2019-3-2
【阴阳寮顺位分析】
目前来说,个人感觉各区服尖端的顺位寮大体呈现四种形态:第一种是福利型公会,第二种是会长全能型公会,第三种是会长咸鱼、某一两个副会全能型公会,第四种是分工明确型公会。
分开来说,第一种公会以福利作为吸引力,定期提供各种冲榜的动力和奖励,这种公会短期内可以快速集聚一大批的活跃及斗技玩家,提升显著。若继续沿此道路发展,则可以吸引更多的玩家继续前行,但弊端是,一旦资金链断开脱离物质奖励,寮排位会迅速崩塌,寮众散的也快,因为没有多少情感基础和对寮的羁绊。
第二种和第三种属于一种类型,寮里的会长如果十项全能,那么副会则一身轻松,反之亦是。这类的管理,什么事情都是亲力亲为,帮寮友做寮30、打真蛇、刷御魂,但在人员的更替上经常会面临着难以抉择的境地。当寮发展到一定阶段后,尽管寮友很拥戴这类的管理,但是管理员自身要保持大量的热情并耗费大量的精力,弊端和隐患是可能在顶不住重担和压力的时候会突然崩溃弃坑。
第四种是各个管理员的分工公开明确,互相独立,又可以互相交叠,部分管理职责因故空缺时其他管理可以兼顾分担,每一个寮管理都有能力单独维系寮的平稳运行。拿故人居来说,在管理员分工的时候,我让几个副会先挑范围,没人挑的那部分由我来做,部分需要机动性的工作是由我们几个会长在议事群里一起进行,随时响应通报,各个管理员一目了然,对寮内情况几乎全都了解。无人接手的工作,比如令人头大的招募成员、寮活动方案的起草制定、寮文化周边设计制作,都是由我来做。这种公会综合来说比较稳定,弊端是较为耗费人力心力。
以上的管理经验都基于一个较为重要的前提,即会长的放权与寮内的自由气息。寮和群一定要允许有不同声音的出现,采纳所有对寮有促进意义的建议。这样的氛围一旦形式,在管理群内部议事的时候,不合理的方案和处事,就会有其他管理及时站出来提出修改完善意见或制止。公会不是一个人的,管理也没有特殊权势,所有的一切,都是基于对寮氛围的营造和寮友之间的羁绊。说白了,管理就是甘于奉献的热心朋友。
【顺位冲榜活动】
活动对象:分为由“寮内成员组成的内群”和“交流群内所有成员组成的外群”两部分。
在冲榜筹备期,我们为交流群所有成员提前准备了40道趣味抢答题,内容围绕阴阳师和寮内成员的故事内容展开竞答。这些题目分别交给8个不同的管理进行提问,目的是让每个管理都参与互动,也是让新入寮和元老成员们一起在活动中认识彼此,熟悉彼此。
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